做的一个分享，《提案设计》：
提案设计方法_v1.0
通常在工作中，我们会遇到以下的场景：
- 快速产出一个初步的设计方案。
- 由设计师主导的产品，需要资源配合来完成任务。
- 统一众人意见。
这时，我会采用提案设计的方式，来解决以上问题。
提案设计的意义
整理思路。做提案的过程，其实就是将自己思路整理清楚的过程。一件事讲给自己听容易，想要他人明白，就必须透彻的掌握了，熟知思路的每一个细节。
简化沟通。完整的提案包含多方面思考，将思考过程放在可传递的文档中，让听众有更多时间思考。同时会上也就只需要三言两语汇报即可。
怎么做提案设计
提案设计对于我来说，是一个设计师方案的营销过程。把思路整理清晰后，用一些技巧性的东西，将方案营销出去。最终，就是方案的执行了。我的提案设计有三个阶段：
- 设计方案
- 营销方案
- 执行方案
营销方案和执行方案，更多属于职业技能。最重要的部分莫过于设计方案了，他是设计师思想的体现，接下来，我就重点讲讲我是如何设计方案。
设计方案
设计方案，是提案设计的灵魂。整理设计思路，我分成了传统的四步走。
- 定义问题
- 分析问题
- 参考案例
- 解决思路。
淘宝的卖家服务平台，是为卖家提供第三方服务的平台。卖家在这里找到增值服务来增加在淘宝的功能。
用户反馈找不到信息，我们来看看这个导航：
从导航的结构中，我们来定义问题：
发现前两个是结构从属关系冲突，后两者是维度冲突，同时市场又夹杂进来。
分析问题
我们看看信息是怎么分类的，
其功能属性分类：用来做什么——做推广？做数据分析？还是用来管理店铺？
或者按照其物理属性分类：信息本身是什么。是工具？是报告？还是一种线下实体服务？
这两种维度的夹杂分类如下：
而我们的导航将两种维度混杂在一块了。所以用户就反馈不知道信息在哪了。
所以信息的分类应以一个为主维度，另一个为辅维度，两者不交叉即可。
参考案例
那我们来看看别人是怎么做的。
苹果和淘宝主站的方法
苹果首先以物理属性拆分开，在各个物理属性中再以功能分类。
解决思路
所以，我们最后的方案是：
1、增加物理属性（培训课程）时，每个类目都应该有这种类型。
2、增加功能属性时，该功能属性下拥有多种服务。
有了这样的规则后，市场再增加服务可以扩展，并且信息逻辑是清晰的。
以下是最终上线的情况：左侧为类目，右侧为垂直市场。
这就是一个完整的提案了。当然，这只是思考过程。方案有了，还需要业务方认可，以及最后落地到产品中。那就进入到我们下一个环节了，营销方案。
营销方案
营销方案的过程，即的方案的游说过程以及被证明靠谱的过程。除了自己得认可方案外，还得用户认可发难，决策者认可方案，最终项目团队能认可方案。关于这块，平常在工作中，更多是一些心态上的东西了。以下是每个环节应该注意的东西：
自我营销
即说服自己，尽量找到客观理由来说服自己。
用户营销
通过用户调研，可用性测试等方式，让用户的声音支持我们的方案。
决策者营销
方案需要得到决策者的认同。同时也能符合团队的目标。
团队营销
团队指的是在项目组团队中营销。有一些值得注意的技巧，沟通时放低心态，方案易于传播。